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中小企業に「軸あるデザイン」を

前職の建設会社時代、コーポレートブランディングとそれを表現するインハウスデザイナーとして13年間活動していました。その13年間にはリーマンショック、東日本大震災という大きな時代変化があり、それでも会社は民事再生からのV字回復を果たしました。その要因は「デザイン経営」「ブランディング」「枠にとらわれない自由な事業発想」を取り入れたことです。

業績・社風が大きく上昇するのを経営者と二人三脚で経験し、私が感じたことは「意味あるデザインは中小企業の武器になる」ということ。その場しのぎのデザインをチラシ一枚、ロゴ一つで終わらせるのではなく、会社の理念、ブランドの目指すところを現す「軸のあるデザイン戦略」として徹底的に活用することをモットーに活動しました。

軸を持つデザイン戦略は、企業も人も大きく成長するための手段だと確信しています。私が経験した上向きの変化を、強みを上手く伝えられず、人材獲得に悩む日本の中小企業のために活かしたいと考え、DEO(Design Executive Officer)として“ジュークアンリミテッド株式会社”を設立いたしました。

ジュークアンリミテッド株式会社

代表取締役社長 加藤 瑞紀

加藤サイン