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中小企業に「軸あるデザイン」を

 

前職の建設会社時代、コーポレートブランディングとそれを表現するインハウスデザイナーとして13年間活動してまいりました。その13年間にはリーマンショック、東日本大震災という大きな時代変化があり、それでも会社は民事再生からのV字回復を果たしました。その要因は「デザイン経営」「ブランディング」「枠にとらわれない自由な事業発想」を取り入れたことです。

業績・社風が大きく上昇するのを最前線で経験してきた私が感じたことは中小企業にこそ「デザイン」を、です。そのデザインをチラシ一枚、ロゴ一つで終わらせるのではなく、会社の理念、ブランドの目指すところを現す「軸のあるデザイン戦略」として徹底的に活用することをモットーに活動してまいりました。

軸のあるデザインは企業も人も大きく成長するための手段だと確信しています。私が経験した上向きの変化を、人材獲得に悩む日本の中小企業のために活かしたいと考え、DEO(Design Executive Officer)として“ジュークアンリミテッド株式会社”を設立いたしました。

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ジュークアンリミテッド株式会社 代表取締役社長/DEO

加藤 瑞紀

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