経営者としてスタッフと共有すべき最たるものは「経営方針」です。スローガン、売上目標と達成率、重点実施項目、会社を取り巻く環境を正しく伝え、スタッフが一丸にならないと効果的な企業活動は望めません。年明け・決算を終えた翌月は新たな一年が始まる大切な日です。ぜひそのタイミングを逃さずにこれからの一年の過ごし方を経営方針発表会という形で社長の想いをスタッフに伝える場を設けることをオススメします。今の時代、会社を取り巻く環境が目まぐるしく変わるので半期に1回が理想。全スタッフが一堂に会する機会を意図的に設けることでコミュニケーションも深まります。昨年の反省・淡々とした目標・数字の共有をするスタートではなく、ワクワクと活力あるスタートダッシュを切る為にもサプライズを盛り込んだエンタメ性高い会をジュークがプロデュースします。