加藤さんが前職建設会社（株式会社タカヤ在籍中）の時に、タナベ経営のセミナーに登壇していたのを拝聴したのがきっかけです。全国には色々な会社がありますが、加藤さんの前職であれだけ色々な取り組みをしていて非常に刺激を受け驚かされました。恐らく全国の建設会社がみんな悩んでいる中、人材を確保する採用について大成功しているというので、当社としても「何かしないと」という危機感と、「今から取り組めば出来るかもしれない」という可能性を感じたので、ブランディングを始めないとな、というのをすごく感じました。あとは、このままやっていてはその他大勢で埋もれてしまうという危機感がやはり強かったです。それがブランディングを始めたきっかけです。

ちなみに視察に初めて行った時、うちのスタッフは戸惑っているな～というのは正直感じました(笑)。逆に刺激という意味では、直接見るというのは大事なことで、行った中で感じたもの、得たものはすごく大きかったんじゃないかなと思いました。ブランディングを推進する可能性を感じましたね。